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万达体育抢滩登陆纳斯达克 盈利模式偏重B端

  中国。其中盈方体育和美国世界铁人公司在赛事转播权、IP独创性上有着很大的优势。

  翻阅万达体育从2017年到2019年一季度的财报可以发现,虽然今年第一季度归属于母公司股东净利润亏损886万元,但2017年和2018年分别实现盈利7720万元、5165万元,且公司的负债正在稳步下降。2017年和2018年,公司的总负债均接近19亿元,但2019年一季度已经下降到17亿元。

  关注万达体育的基岩资本副总裁杜坤认为:“目前,中国体育市场的发展规模与世界体育的发展规模还有着相当大的差距。在未来一段时期内,万达体育还得依靠欧美市场来获得收入,国内有巨大的消费群体,但目前来看,需求侧和供给侧都处于初级阶段。国际体育产业成熟的收入来源和盈利模式,比如版权分销、特许商品和门票收入等,这些在中国都还有差距,但是经过几年的发展,这些领域将孕育出高增长性。”

  事实上,当大部分体育公司在争夺赛事版权与打造原创赛事这两条路径上探寻时,万达体育先通过对国际体育公司的并购掌握上游版权资源,还将国际赛事在国内做了落地。因此,头部赛事IP带来的品牌效应为万达体育带来了可观的营收。

  在海外,知名赛事版权的价格往往高得惊人,付费用户买单成了国际通用的商业逻辑,但在中国,付费观看优质内容暂时还没有形成足够支撑公司盈利的规模。易观智库此前的数据显示,中国体育赛事的收入70%仍然来自于商业赞助,这与美国等发达地区40%收入来自版权、30%来自赞助、30%来自比赛日收入的良性模式,形成了鲜明的对比。

  “万达体育的变现模式则更偏ToB端,通过运作其拥有的几大赛事IP,大力发展授权许可、媒体版权分发、赞助及营销等业务,并利用自身旗下强大、成熟的媒体制作公司,制作出精美的直播及转播节目,转卖给媒体、新闻和一些版权购买方,从而减少由于国内技术不达标、直播转播卡顿、掉线等事件引起的用户流失。这种变现模式避免了直接向C端用户收费,使其收入来源更加广泛和稳定,从短期来说解决了体育公司在中国国内无法盈利的难题。”副总裁杜坤如此表示。

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